Les offres d’emplois assorties d’une fourchette de salaire obtiennent un taux de réponse plus élevé. Dans leur étude intitulée « Salaires, files d’attente et compétences », les économistes américains, Ioana Marinescu et Ronald Wolthoff, ont constaté que les offres d’emploi transparent ont reçu 7,8% de candidatures de plus que les offres d’emploi sans salaire.
De plus, la diffusion d’un salaire avec une offre d’emploi n’affecte pas nécessairement le profil des candidats qui se manifestent. Dans leur étude, Marinescu et Wolthoff ont constaté qu’il n’y avait pas de relation entre la publication d’un salaire et la qualité des candidats. Ils spéculent que les candidats prennent d’autres indices de la société ou du secteur d’activité pour déterminer la fourchette de salaire probable.
Transparence dans l’entreprise
Une discussion ouverte sur les salaires entre pairs et collègues est un puissant outil pour lutter contre les inégalités salariales. Non seulement cela sert des moyens à la fois égoïstes et altruistes – il permet aux parties de mieux négocier les salaires – mais la transparence des salaires peut même protéger les entreprises en minimisant le risque de contestation.
En outre, la connaissance des salaires des collègues peut effectivement encourager les personnes les plus performantes à rester, en particulier, même si l’entreprise ne paie pas autant que les autres membres du secteur d’activité.
Dans une étude intitulée « Mobilité des employés, entrepreneuriat des employés et effets sur la performance des entreprises », les professeurs de droit commercial, Benjamin Campbell, Martin Ganco, April Franco et Rajshree Agarwal, ont constaté que « si les personnes les plus performantes savent qu’elles gagnent plus que leurs collègues moins performants, cela «accroît les perceptions des employés en matière de justice distributive et procédurale». Cette validation peut aider les entreprises à conserver leurs superstars un peu plus longtemps.
