Sans être pathologique, certaines personnalités peuvent créer des difficultés dans la vie quotidienne d’une entreprise. D’où la nécessité de savoir les gérer. Encore faut-il d’abord les identifier au bon moment.
Les personnalités dépressives
Ces types de personnes font preuve d’un pessimisme constant, repérant toujours les risques et jamais les opportunités. Elles éprouvent peu de plaisir pendant leurs loisirs ou lors d’événements heureux. Elles s’auto dévalorisent, même quand les autres les apprécient.
Un employé dépressif a besoin d’un peu de considération. Mais cette considération doit être circonstanciée : par exemple ne lui dites pas : « vous êtes un bon collaborateur, il n’y croira pas, mais « vous vous êtes bien occupé de cette affaire… ». Attirez, par des questions, son attention sur le positif.
Si votre associé ou supérieur hiérarchique présente ces signes de personnalité, ne vous laissez pas entrainer dans son marasme. Ne lui faites pas de leçon morale, c’est inutile. Incitez-le plutôt à consulter un médecin.
Les personnalités dépendantes
Les personnes avec ces traits de caractère ont besoin d’être soutenues par les autres, qu’elles laissent souvent prendre les décisions à leur place. Elles suivent le mouvement et initient rarement un projet. Elles disent toujours oui de peur de se trouver seules. Ces « pleurnichards » sont très perturbés par les critiques et les ruptures.
Il faut absolument éviter qu’un employé devienne un agent dépendant Au contraire, renforcez ses initiatives. S’il cherche un conseil auprès de vous, demandez-lui d’abord son point de vue. Ne le laissez pas en permanence dans vos jambes, et ne profitez pas de la situation en lui confiant les « sales boulots ».
