Les employeurs ont un avantage concurrentiel certain à donner à leurs employés l’opportunité d’avoir accès aux clients.
Le sens du travail.
Lorsque les employés se sentent et savent qu’ils apportent une valeur ajoutée au monde à travers le travail qu’ils font, cela décuple leur motivation. Dans une étude récente, le recteur d’une Université américaine a rapporté que le tiers de son personnel, provenant de professions aussi diverses que les enseignants, les médecins, les bibliothécaires, les ingénieurs et les secrétaires, considérait leur travail comme une « vocation ». Ces employés ont déclaré se sentir à la fois plus heureux et en meilleure santé parce qu’ils étaient capables de comprendre le sens profond de leur travail et son impact dans l’objet social et sur l’image de l’organisation qui les emploie.
Un employé passe au moins un tiers de sa vie – dix, douze, parfois quatorze heures par jour – au travail. Il représente donc bien plus qu’un bulletin de paie, plus qu’un chèque, plus que de l’argent. Il mérite bien plus.
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