La relativité du temps
Le temps ne s’écoule pas au même rythme pour tout le monde et celui-ci varie également en fonction des situations. Il faut savoir parfois aller lentement au départ, pour accélérer ensuite quand la tentation est forte de faire précisément le contraire. Le futur dirigeant doit apprendre à faire simultanément avec les personnes et avec le temps, dans leur extrême diversité. Ses compétences stratégiques doivent se déployer tant dans le domaine du relationnel que dans celui de la gestion de l’organisation.
L’exigence de mobilité constitue un bon indicateur de la place que le travail occupe dans la vie du dirigeant, dans la mesure où elle impose des contraintes très fortes à la vie personnelle, familiale et sociale. Il lui faut à la fois faire des choix et se fixer des priorités. Cela lui permettra de se rendre compte, s’il ne l’a pas fait auparavant, que ses choix ont des incidences lourdes sur d’autres personnes que sur lui-même.
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